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其實很多人都在糾結一個問題：我該不該辭職？ 如果你符合下面這5種情況之一的話，那就可以準備辭職了，而且符合的越多，就要越快辭職。 1、能力和崗位不匹配其實很多人都在錯誤的道路上浪費自己的生命，這是種普遍現象，每個公司都有大量的人在做和自己能力不匹配的事。 所以請審視一下自己：你正在做的工作和你的能力匹配嗎？ 巴菲特的合伙人查理芒格說過： “你必須明白自己的能力是什么，如果玩那種別人非常擅長，你卻一竅不通的游戲，那你一定會輸的很慘。”
不要說你現在的工作做的很好。任何技能，只要想學，就一定能有所收獲。但是要想做到行業內頂尖，就要看它是不是匹配你的能力。 我有一個朋友非常努力的做了一年銷售，始終沒能把業績做到第一。轉行去做金融后，三個月就做到第一了。 2、職位的可替代性太強請自己拷問自己兩個問題： 1. 如果你今天就辭職不干了，對部門業務、公司業務會造成多大的影響？ 2. 如果你今天就辭職不干了，公司再招聘一個人頂替你這個位置容易嗎？ 平時還沒發現，今天我問了自己這兩個問題后嚇了一跳，原來我是一個可有可無、離開后對公司業務毫無影響，還容易被替代的員工。
如果你所在的公司規模比較大，你能看到其實每個月都會有員工離職，然而某些人的離開確實讓你毫無感覺。 相反，有些員工一走，大家就能明顯感覺到業務的進度變慢了，因為他真的太重要了。 如果你的可替代性太強，那你就真的要想想出路了，同樣的職位公司為什么不招一個便宜又肯吃苦的畢業生呢？ 3、公司遠落后于行業不要對自己心軟，再拷問自己幾個問題： 你公司的規模在逐漸上升，還是在下降？ 你公司在行業里能排到前十，前一百嗎？ 你的公司還有機會做到行業頂尖嗎？ 很多人所在的公司別說前列了，中列都趕不上，在這樣的公司里任職，要想成為行業頂尖的人才的話就很難了。 還別不信，假如公司是一條船，員工就是船上的乘客。大海里有一萬艘船在航行，你的能力再強也只能跑在自己這條船的頭部。有些人雖然站在船尾，但是他的船比你的船快，你就是追不上他。 4、領導不能幫助你成長有人做過統計，百分之七十的人是因為領導管理不當而離職的，在一個不好的領導手下工作真的是很煎熬。 我們在這里盤點三種差勁的領導： 第一種：形式主義。 這種領導規定每個項目又要寫總結又要寫心得，每次都因為屁大點的事兒開會，會議上還讓每個人都講有價值的東西。 當然，有些流程很有必要，但是如果你的領導只追求形式而導致工作效率降低的話，那就不要再繼續跟他工作了。 第二種：不允許犯錯。 這種領導緊盯著細節，不允許你犯錯，小小的錯誤都會給你無限放大。 攤上這樣的領導會極大的限制你的成長，因為什么都聽他的就沒有辦法開拓創新。
第三種：沒格局。 有些領導寧可把工作機會給那些能力比你差的人也不給你。因為他怕你的能力太強會撼動他的位置。 這種領導還不在少數，你要是攤上了可就得好好想想是去是留了。 5、沒錢沒成長沒時間如果一份工作消耗你大量的時間精力、讓你沒時間自我成長，還沒有給足夠的工資的話，那就可以考慮離開了。 不過如果有些行業雖然沒什么東西能讓你成長，但就是非常賺錢，那你就可以在這多做一段時間，這樣能讓你在換行的時候更有資本。 也就是說，如果一個工作能滿足錢、成長空間、時間中最少一點，那這個工作還可以做，因為我們能用這一點撬動其他兩點。如果都不具備，那就要毫不猶豫的辭職了。 很多時候，辭職是為了讓自己有更好的出路，人生苦短，如果把時間浪費在不值得的地方就太虧了。看完文章的你覺得自己的工作還可以繼續做嗎？ |
